Proiecte pe vara lui 2010¶

Voincii Cetei au pornit o „gâlceavă” pentru atragerea unor noi contribuitori interesați de partea tehnică. Cele mai inovative trei proiecte libere vor fi sprijinite financiar pe vară. Dezvoltarea proiectelor durează 2 luni și în funcție de rezultate, poate (de fapt, ne dorim) să continue și după.

• Proiecte pe vara lui 2010
• Obiective
• Organizarea unui proiect
• Evaluarea propunerilor
• Avantaje și dezavantaje
• Avantaje
• Dezavantaje
• Propuneri
• De făcut

Obiective¶

• Vrem să facem proiecte interesante care au un grad ridicat de risc
  • Ceva ce nu a mai fost "făcut"
  • Nu vrem să facem "încă un program" (Yet Another Software)
• Ceata de voinici se va remarca prin programele libere făcute și va ajuta noii contribuitori să înțeleagă și partea etică a lor

Organizarea unui proiect¶

• Fiecare proiect va avea un mentor și un dezvoltator
• Bugetul estimat al unui proiect este de 1200 RON
  1. Mentorul primește un tricou personalizat, marca „Ceata”
  2. Dezvoltatorul primește un tricou și 1000 RON
  • Important: tricoul se dă membrilor echipei după prima lună de activitate, dacă demonstrația este un succes. Dacă după a doua lună, aplicația livrată respectă specificațiile atunci dezoltatorul primește cei 1000 de RON.
  • Echipa va primi "energie" în funcție de seriozitatea de care dă dovadă.
• Planificare generică pe proiect (detaliile le stabilește echipa)

  Data începerii	Data terminării	Acțiune
  10 iunie		Promovare
  14 iunie	30 iunie	Înscrierea proiectelor: mentori + dezvoltatori
  01 iulie	05 iulie	Întâlniri cu echipele și selecția celor 3 proiecte finanțate de Ceata
  12 iulie	12 septembrie	Desfășurarea proiectului

Evaluarea propunerilor¶

Evaluarea propunerilor de proiecte se face în funcție de originalitate, competențe și perspective de dezvoltare.

Avantaje și dezavantaje¶

"Totu-n viață se plătește" și implicarea într-un astfel de proiect are avantaje și dezavantaje.

Avantaje¶

1. Proiect interesant, dezvolți un program pornind de la idee
   • În general, stagiile într-o firmă constau în acomodarea cu un cod intern și dezvoltarea acestuia
2. Nu ai program, lucrezi când vrei și cât vrei, atât timp cât respecți planificarea dezvoltării programului
3. Programul nu este de 8 ore și locația nu este fixă
4. Vei putea "trece" codul în CV: eu am scris acest cod/program.
   • Pentru un dezvoltator e mai important ce chestii a făcut decât firma la care a lucrat - uneori aceste lucruri sunt corelate, dar nu este obligatoriu
5. Cu programul liber scris poți porni o afacere de nișă
6. Colaborare cu mentorul, nu subordonare

Dezavantaje¶

1. Risc ridicat; este probabil ca proiectul să nu iasă și să nu câștigi decât experiență și un tricou cu Ceata
2. Control scăzut; nu există un manager care stă cu bățu' în spatele tău să te motiveze
3. Beneficii materiale relativ scăzute; în 2 luni de stagiu (jumătate de normă) poți câștiga mai mult decât 10 milioane și un tricou
4. Curbă mai abruptă de acomodare la normele Cetei pentru libertatea tehnologiilor

Propuneri¶

Structura unei propuneri:

• Echipa: mentor + dezvoltator
• Descrierea proiectului, unde vreți să ajungă proiectul vostru
• O planificare scurtă cu cele mai importante monente ale dezvoltării proiectului

Lista propunerilor

1. Exemplu de propunere (Temelia vizuală)
2. Emulator_assembler
3. ..

De făcut¶

• De găsit un nume pentru acest proiect (rămâne generic: vara 2010, din lipsă de idei și pentru a ne promova mai bine Ceata)
• De urmărit modelele de pagini de proiect de la GSoC: Debian, GNU
• De specificat criteriile de selecție: originalitatea și competența
• Afișe pentru promovare
• Subproiect separat în Redmine, cu pagină oficială wik
• Modalitatea de înscriere a mentorilor și a dezvoltatori
  • Înregistrare în Redmine
  • Completarea unei pagini wiki pentru idee și legarea ei în pagina oficială